Bienvenue dans mon espace de réflexion sur le marketing, la visibilité et l’entrepreneuriat en Suisse romande. J’y publie des articles pour aider les dirigeantes, les PME et les entrepreneuses à mieux penser leur positionnement, structurer leur marketing et faire des choix plus justes pour leur croissance.
Le 2 août 2026, l'Europe a changé les règles du jeu pour l'intelligence artificielle. Vous, en Suisse, vous vous êtes peut-être dit "ok, ça ne me concerne pas, je ne suis pas dans l'UE". C'est plus compliqué que ça. Et plus intéressant aussi.
Lausanne, Genève, Nyon, Fribourg, Sion ou Yverdon. Le tissu économique romand regorge de PME dynamiques qui maîtrisent leur métier, mais peinent à se faire connaître au bon moment, auprès des bonnes personnes. La question que posent la plupart des dirigeants est toujours la même : par où commencer ? Le marché local est exigeant, concurrentiel, et de plus en plus digital. Un conseil marketing structuré n'est plus un luxe : c'est un levier de croissance concret et mesurable.
Vous vous demandez quand faire appel à un directeur marketing externalisé pour votre PME? La réponse tient souvent à cinq signaux précis. Si vous vous reconnaissez dans deux d'entre eux, lisez jusqu'au bout. Nous accompagnons des dirigeants romands qui font face exactement à cette question. Voici les cinq signaux les plus fréquents.
En Suisse, la gouvernance marketing a longtemps été l'affaire des équipes opérationnelles et non du conseil d'administration. Sauf que les choses changent.
Le marché romand a une particularité : tout le monde se connaît. C'est ce qui rend le personal branding à la fois plus puissant et plus exigeant qu'ailleurs. 5 stratégies concrètes pour en tirer parti.
Chaque matin apporte son lot de nouvelles tendances, de hacks et d'outils censés révolutionner ton marketing. Le marketing essentialiste propose l'inverse : identifier les quelques actions qui font vraiment bouger les lignes, et avoir le courage d'éliminer tout le reste.
Tatiana avait le talent, les clients et un carnet toujours plein. Ce qui manquait, c'était un marketing à son image, un positionnement clair, et la fin des fins d'année en panique.
Dispersée sur trop de canaux, positionnement flou, chiffres jamais vérifiés : ces erreurs, presque toutes les solopreneuses les font. La bonne nouvelle, c'est qu'elles sont toutes évitables, sans gros budget, juste avec de la clarté et de la méthode.