Conseil d'administration

Conseillère stratégique en marketing, innovation digitale et gouvernance d'entreprise.

Profil

Experte en stratégie marketing et innovation digitale avec plus de 20 ans d'expérience, je mets cette expertise au service des conseils d'administration. Spécialisée dans l'accompagnement stratégique d'entreprises, de start-ups et d'organisations publiques, je suis marraine et membre de challenge boards depuis 10 ans, habituée à challenger la gouvernance et à apporter une vision stratégique aux entrepreneurs et dirigeants. Mon expérience confirmée de collaboration avec les autorités politiques suisses et internationales s'étend à tous les niveaux (fédéral, cantonal, local). Elle s'accompagne d'un engagement fort dans le tissu économique et associatif régional. En formation continue, je recherche actuellement une formation d'administrateur certifiée avec objectif de certification à l'horizon 2027.

Compétences clés pour un conseil d'administration

Une vision marketing stratégique combinée à une expérience opérationnelle de gouvernance, au service des décisions de votre conseil.

Stratégie et gouvernance

Vision stratégique long terme, capacité d'anticipation des tendances. Expertise en gouvernance d'entreprise et accompagnement d'entrepreneurs via des challenge boards et missions de conseil stratégique.

Innovation et transformation digitale

Expertise en marketing digital et innovations technologiques (IA, fintech, médias digitaux). Accompagnement de la transformation digitale des organisations et identification d'opportunités d'innovation.

Finance et gestion

Pilotage de budgets importants (jusqu'à 18 millions de CHF). Pilotage de la performance, analyse de KPIs et compréhension fine des enjeux financiers et de rentabilité.

Relations institutionnelles

Expérience confirmée avec les autorités politiques aux niveaux fédéral, cantonal, local et international. Gestion de projets multi-parties prenantes complexes, négociation et développement de partenariats stratégiques.

Leadership et management

Direction d'équipes et gestion du changement. Expérience confirmée en direction et comité de direction. Capacité à challenger et apporter une vision externe constructive.

Expertise stratégique et mandats

GENILEM
En cours
Marraine et membre de Challenge Boards · 2016 - aujourd'hui
Participation active aux jurys de sélection d'entrepreneurs. Membre de challenge boards pour entreprises établies : prise de rôle de conseil d'administration simulé pour challenger les activités, la stratégie et les décisions de l'entreprise. Force de proposition stratégique pour entrepreneurs et start-ups. Accompagnement dans la structuration de la gouvernance, en utilisant des outils stratégiques (Business Model Canvas, analyses de marché, positionnement concurrentiel) et le conseil en transformation digitale.
Declic Marketing
En cours
Fondatrice et stratège · 2016 - aujourd'hui
Conseil en stratégie marketing et communication pour PME, start-ups et organisations. Accompagnement de la transformation digitale des entreprises. Définition de stratégies d'innovation et de positionnement marché. Pilotage de projets complexes multi-parties prenantes.
Le Temps
Head Marketing, membre de la direction · 2021 - 2023
Membre de la direction, responsable de la stratégie d'innovation et d'engagement. Gestion d'équipe et pilotage de la transformation digitale du modèle d'affaires. Analyse prospective des comportements consommateurs. Développement de nouvelles sources de revenus et fidélisation.
Fête des Vignerons
Stratégie marketing · 2016 - 2019
Conceptualisation et mise en œuvre (en duo) de la stratégie marketing globale d'un événement d'envergure nationale, inscrit au patrimoine immatériel de l'UNESCO. Coordination de la stratégie de développement durable. Gestion de projets complexes avec multiples parties prenantes (publiques et privées). Résultats : +1 million de visiteurs, 355'000 billets vendus, budget multi-millions.
Swissquote
Deputy Head Marketing, Associate Direction · 2007 - 2016
Membre de la direction marketing, établissement et suivi de la stratégie. Gestion d'un budget de 18 millions de CHF et direction d'équipe (4-8 personnes). Identification et mise en œuvre de projets stratégiques et partenariats majeurs. Innovation dans le secteur fintech et marketing digital. Développement de marchés internationaux (Middle East, Asie).

Expérience avec les autorités publiques

Expérience confirmée du dialogue institutionnel et de la gestion des relations politiques à tous les niveaux.

Gouvernement suisse: Projets stratégiques.
Gouvernement congolais: Développement de projets internationaux.
Autorités cantonales et locales: Collaboration régulière dans le cadre de projets d'envergure (événements Loterie Romande, événements régionaux, développement économique).

Engagement territorial et associatif

Fête des Vignerons (2016-2019)
Co-pilotage marketing d'un événement patrimonial majeur inscrit au patrimoine immatériel de l'UNESCO.
Marché de Noël
Implication dans l'organisation et la stratégie.
Associations diverses
Engagement actif dans le développement du tissu économique et social régional. Contribution au rayonnement et à l'attractivité du territoire.

Formation et langues

En coursRecherche d'une formation d'administrateur certifiée (objectif 2027).
En coursBrevet de formateur d'adultes (objectif fin 2026).
2008Brevet fédéral de spécialiste en communication.
2007Brevet fédéral de spécialiste en relations publiques.
2007Chargée de communication - Polycom (SAWI), Lausanne.
2002Baccalauréat en économie et mathématique renforcé - Gymnase de Burier.
ContinuFormations continues diverses (Photoshop, LinkedIn, IA, etc.).

Langues

FrançaisLangue maternelle
AnglaisCourant
AllemandCourant

Valeur ajoutée pour un conseil d'administration

Vision stratégique
En marketing et innovation digitale.
Expérience de gouvernance
Via GENILEM et challenge boards.
Connaissance du tissu économique
Suisse et des enjeux territoriaux.
Expertise relations institutionnelles
À tous les niveaux.
Capacité à challenger
La stratégie et les décisions.
Track record
De gestion de projets complexes et budgets importants.
Engagement
Dans la formation continue en gouvernance.

Discutons d'un mandat

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